Menadžerski problemi
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 9 | Nivo: Visoka poslovna škola strukovnih studija, Novi Sad

Sadržaj :
Uvod
Menadžerski problemi
2.1 .....................Pojam i određenje menadžerskih problema
2.2 .....................Problemi savremenog menadžmenta
2.3 .....................Dijagnosticiranje problema
2.4 .....................Pristupi u resavanju menadžerskih problema
2.5 .....................Problemi u resavanju menadžerskih problema
2.6 .....................Rezime
Tajna uspeha – Ronald Šlezinger
Zašto je primena strategije složen menadžerski posao
Literatura
1.UVOD
Bol je prijatelj čoveka.On pokazuje da je došlo do poremećaja u fukniconisanju organizma.Bol ustvari ukazuje da postoji određeno odstupanje prirodnog i trenutnog funkcionisanja organizma i neophodnost dodavanja određenih stimulatora da bi se funkcionisanje organizma vratilo u prethodno stanje.( Menadžment u modernom biznisu 2007 ).
Bez bola kao simptoma određenih poremećaj, moglo bi doći do propadanja organizma, a da prethodno nisu preduzete nikakve mere.
Ono što je bol u čovečijem organizmu, to je problem u organizacionim sistemima.On ukazuje na to da je došlo do odstupanja funkcionisanja organizacije od njene projektovane koncepcije.
Nepriznavanjem postojanja problema, neki poslovni sistem može doći u stečaj, a da prethodno nisu preduzete radnje neophodne za njegovo dovođenje u normalno stanje. Otuda se javlja velika potreba za razmatranje i analizu problema u menadžment nauci.Problemi u menadžmentu javljaju se svakodnevno i menadžeri moraju da se potrude da ih sto pre rese. (Menadžment u modernom biznisu 2007 ).
Pojam i određenje menadžerskih problema
Pod problemom u menadžmentu treba podrazumevati svaku pojavu, proces, odnosno situaciju koja se odvija mimo projektovane koncepcije funkcionisanja organizacije, a za čije rešavanje je potreban određen analitički i stručan rad.
Bez obzira na to sto postoje i drugi prilazi u definisanju problema, čini se da je navedena definicija najprihvatljivija za nauku o menadžmentu. Ona ukazuje na nekoliko osnovnih karakteristika :
Svako odstupanje funkcionisanja organizacije od njene projektovane zamisli ne predstavlja problem. Dozvoljena odstupanja ili dozvoljene tolerancije, koje su predviđene koncepcijom, ne predstavljaju problem, jer joj ne ugrožavaju opstanak, što je osnovni cilj funkcionisanja svakog sistema.
Da bi neko odstupanje funkcionisanja od projektovnog kocnepta predstavljalo problem, mora biti složeno, čime se dolazi do potrebe za njegovim analitičkim i studioznim rešavanjem.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]